云学堂人才培养南京峰会圆满闭幕 聚焦“数字化”赋能企业人才培养

7月25日，业界瞩目的云学堂“2019中国优秀企业人才培养实践高峰论坛”南京站活动圆满收官，云学堂携手中国人力资源实战会员平台HRPA，聚焦“数字化”，为广大企业带来了商业人才培养宝典。施耐德、世茂集团、中欧商业在线、东方明珠等企业负责人分享了企业学习实践经验，使现场数百家企业收获了独到的人才培养方法论。

云管理、5G+、大数据、O-RAN+、共享经济、AI智能正对传统人力资源管理发出挑战，作为中国高端人力资源学习组织，HRPA平台为人力资源从业者提供一站式的学习、分享和交流服务。此次云学堂南京峰会携手HRPA，融合来自于500强和跨国民企的导师资源，为参会企业带来国际化视野与多元化视角，更深入透彻地探讨数字化时代的企业人才培养。

在峰会现场，云学堂联席CEO邰慧与在座企业分享了《新智能时代下的企业人才培养生态化》。通过对企业学习生态的共性与个性进行深入思考，邰慧认为，新智能时代个体学习呈现出个性化、社交化、场景化特征，并提出了“(软件SAAS平台+生态内容+服务)X智能化”的策略，以实现体验至上、场景革命、数据驱动、生态赋能，助力客户成功。

施耐德中国区高级人才发展经理Alice Li带来题为《基于数字化时代的HR能力的新要求》的演讲。她介绍了施耐德公司HRBP业务的HR伙伴核心能力提升，包括组建能力团队、建立能力模型、全方位能力评估、多样式学习引导等。她还为与会企业分享了施耐德能效管理系统SPS、及时化信息管理系统SIM、关键技术能力评估“六步法”，带来满满的人才培养干货。

世茂集团人力资源副总监、共享中心负责人刘冬扬则从共享服务角度，分享了《数字化时代下的共享服务中心运营》。她表示，人力资源的数字化转型包括电子化、信息化、数字化、生态化四个阶段，电子化阶段，搭建以记录认识数据为主的人事信息系统;信息化阶段，搭建以HR部门业务管理为主的人力资源管理系统(eHR);数字化阶段，企业要围绕业务进行组织、人才、数据、流程、文化、服务的深度整合，以人才培养促进共享服务中心运营;在历经移动化、社交化、智能化、大数据、人工智能(DHR)后，过渡到生态化的4.0阶段。其中，从“无人值守的共享中心”到“空中大厅一站式服务”的进化过程等内容引起了不少企业的兴趣。

中欧商业在线华中区负责人李桃与在座企业分享了《如何修炼数字化人才发展软实力》，她表示，在数字化时代，中欧商业在线汇聚战略管理、领导力、人力资源管理等全球优质商学院内容资源，结合新经理成长营、高绩效经理人、在线Mini-MBA等课程，促进人才能力水平再上台阶。值得一提的是，前不久云学堂与中欧商业在线签署了战略合作协议，云学堂成为唯一拥有中欧商业在线合法代理资质的“企业学习技术平台类企业”，为广大学员带来更多元优质的课程及运营辅导等完整的OMO服务，助力企业人才培养再上新台阶。

某新药开发公司干部管理高级主任&前奇瑞捷豹路虎人力资源总监刘登益带来演讲《人才发展赋能组织进化实践》，他介绍了从零开始的组织建设，分享了人才选拔和培养、人才晋升、领导力、人才任用与考核等人力资源管理实践，为在座企业带来深刻启迪。

东方明珠集团学习发展负责人Sarah zhang以《基于数据分析的“硬核”人才盘点技术》为题，介绍了人力九宫格的弊端，以及如何优化思维及方法以实现人才盘点功能。她还讲解了以测评工具为依托，进行人才盘点的流程和方法，为企业带来了数据分析与人才培养结合的第一手案例。

今年以来，云学堂已连续在广州、深圳、上海、成都、北京、南京等城市举办“2019中国优秀企业人才培养实践高峰论坛”，受到了各地企业的广泛欢迎。依托商业学习2.0理论，立足企业数字化、智能化转型，云学堂携手众多资深导师将优秀企业人才培养案例传播扩散，萃取理论精华和实战精要，为广大企业提供可借鉴、可复制的企业学习经验。

作为企业学习领域生态化服务机构，云学堂还推出面向未来的企业智能学习解决方案——绚星智能学习中枢，以“云平台+云内容+云服务”三位一体模式为企业赋能。自2011年成立以来，云学堂已服务众多企业客户，包括建设银行、海信集团、一汽集团、瑞幸咖啡、良品铺子等在内的世界500强及各行业知名企业，覆盖近千万学员用户，帮助企业提升组织和人才价值，助力企业成功。

在人才竞争日益激烈的当下，云学堂将抓住机遇、迎接挑战，不断完善产品服务，激发数字化人力资源创造力，与广大HR一起推动企业学习、激发人才红利。